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Logotipo de Carrefour, con elementos visuales que representan sostenibilidad, una mano con brotes verdes y un agricultor sonriendo en un campo.

Carrefour: Estrategia de Sostenibilidad y Abastecimiento Local

Carrefour, uno de los principales actores del sector de la distribución minorista, está ejecutando una estrategia corporativa bifocal que integra la responsabilidad social y la optimización de la cadena de suministro. Por un lado, la Fundación Carrefour ha conmemorado su 25º aniversario, destacando un compromiso histórico con el apoyo a entidades sociales mediante la asignación de recursos económicos significativos. Este enfoque se alinea con las crecientes demandas del mercado y de los stakeholders en materia de gobernanza ambiental, social y corporativa (ESG). Paralelamente, Carrefour Polska ha implementado una iniciativa innovadora para fortalecer su red de aprovisionamiento local, utilizando plataformas digitales para la captación de nuevos productores agrícolas. Ambas acciones subrayan una orientación estratégica hacia la resiliencia operativa y la construcción de una imagen de marca que trasciende la mera transacción comercial, posicionando a la compañía en un marco de desarrollo sostenible y compromiso con el tejido económico y social. Estas medidas representan movimientos tácticos para diversificar riesgos en la cadena de suministro, mejorar la eficiencia logística a nivel regional y fomentar la producción de proximidad, aspectos que tienen un impacto directo en la oferta de productos para el consumidor final y en la dinámica de aprovisionamiento del sector HORECA.

26 Jun, 2026 22:22
Distribución Retail
Vista aérea de una moderna planta de procesamiento de alimentos con maquinaria automatizada y operarios, enfocada en la producción de alternativas vegetales.

Sector plant-based: Adquisición y reto de distribución minorista

El sector de alimentos plant-based experimenta movimientos estratégicos significativos, caracterizados tanto por la consolidación productiva como por los desafíos en la expansión minorista. Schouten Europe, fabricante neerlandés especializado en alternativas a la carne y el pescado de origen vegetal, ha completado la adquisición de Bobeldijk Food Group, otro productor holandés. Esta operación busca reforzar la capacidad productiva de Schouten y aumentar su cuota de mercado en un segmento de creciente demanda global, alineándose con una estrategia de expansión y diversificación en el mercado de proteínas alternativas. La integración de ambas entidades se prevé que genere sinergias operativas y productivas. Paralelamente, un informe de ProVeg y Planeatry Alliance ha señalado un retraso en la promoción y la explotación del potencial de crecimiento de los alimentos plant-based por parte de los minoristas del Reino Unido. A pesar del dinamismo del sector productivo y la evolución de las preferencias del consumidor, el estudio indica que la estrategia de merchandising y la visibilidad en el punto de venta no están capitalizando plenamente esta tendencia. Esta situación podría limitar el desarrollo del mercado en una de las principales economías europeas, generando una dicotomía entre la ambición productiva y la efectividad en la distribución. Ambos eventos subrayan la complejidad y el rápido desarrollo del panorama global de los alimentos de origen vegetal.

26 Jun, 2026 21:31
Alimentos Plant-Based
Variedad de snacks congelados de fruta bañados en chocolate y envases de confitería con un diseño moderno.

¿Ha descubierto Mars la fórmula secreta para los snacks del futuro?

Mars Snacking está ejecutando una doble estrategia de expansión y adaptación de producto en mercados clave. En Estados Unidos, la compañía ha anunciado el lanzamiento de cuatro nuevos productos de confitería sin colorantes Food, Drug, and Cosmetic (FD&C), atendiendo a la creciente demanda de los consumidores por un etiquetado más limpio y natural. Este movimiento representa una respuesta directa a las presiones regulatorias y de mercado en relación con los aditivos alimentarios, especialmente en la categoría de dulces, donde la percepción de ingredientes artificiales puede impactar la decisión de compra. Simultáneamente, la multinacional ha fortalecido su presencia en el mercado español con la introducción de Trü-Frü, su marca especializada en snacks congelados. Este lanzamiento marca la incursión de Mars en una nueva categoría de producto en España, combinando fruta natural congelada y chocolate. La diversificación hacia el segmento de snacks congelados responde a las tendencias de consumo que priorizan opciones más frescas y percibidas como saludables, mientras expande su portfolio más allá de la confitería tradicional. Ambas iniciativas reflejan una estrategia corporativa de Mars para diversificar su oferta y alinear sus productos con las expectativas cambiantes de los consumidores globales, abordando tanto la composición de ingredientes como la ampliación de categorías de mercado, con un impacto potencial en la cadena de suministro y la posición competitiva de la empresa en el sector HORECA y la distribución minorista.

25 Jun, 2026 21:22
Producto
Representación visual de dos ejecutivas de alto nivel en el sector de alimentación y bebidas, junto a los logotipos de FoodDrinkEurope y Hershey.

¿Cambios clave en la cúpula de FIAB y Hershey? El impacto para HORECA

El panorama del sector de alimentación y bebidas (A&B) experimenta movimientos estratégicos significativos con el anuncio de dos nombramientos ejecutivos de alto perfil. Teresa Martín de la Mata, consejera de la Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB), se ha incorporado al Consejo de Dirección de FoodDrinkEurope (FDE), la principal organización que representa a la industria europea de A&B. Este relevo sucede a Iñaki Soroa y refuerza la representación española en los foros decisorios europeos. Paralelamente, Hershey, el gigante de la confitería, ha designado a Heather Hoytink, una ejecutiva con experiencia previa en PepsiCo, como presidenta de su división en Estados Unidos, con efectividad a partir del 8 de julio. Este nombramiento subraya la reestructuración del liderazgo en mercados clave para consolidar la estrategia comercial y operativa del fabricante en un entorno competitivo. Ambos movimientos reflejan la dinámica de adaptación y fortalecimiento institucional y comercial en el sector. La integración de perfiles con amplia trayectoria busca optimizar la influencia política a nivel supranacional y potenciar la eficiencia operativa en mercados nacionales de alta relevancia, impactando directamente en la gestión de la cadena de valor y las estrategias de mercado para el sector HORECA y la distribución.

25 Jun, 2026 19:01
Gestión Corporativa
Una mano sosteniendo un terrón de azúcar junto a caramelos sin azúcar de Beneo, con un fondo abstracto que representa la economía y la innovación.

¿Azúcar o sin azúcar? La tensión que redefine el consumo HORECA

El mercado global del azúcar está mostrando una resiliencia notable, con una demanda sostenida por parte del consumidor a pesar de las presiones inflacionarias y la contracción del gasto discrecional. Esta dinámica subraya la inelasticidad de la demanda de este edulcorante clave, impactando directamente en la estructura de costes y la oferta de productos del sector HORECA. Paralelamente, la industria de ingredientes y aditivos alimentarios está respondiendo a una creciente demanda de alternativas más saludables. Beneo, especialista en ingredientes funcionales, ha presentado una nueva colección de conceptos de confitería sin azúcar, focalizada en el isomalt. Estos desarrollos buscan proporcionar soluciones a los fabricantes para innovar en formatos tradicionales y alinearse con las expectativas actuales de los consumidores, que equilibran el placer del consumo con la preocupación por la salud y la ingesta calórica. Esta dualidad entre una commodity con demanda robusta y el desarrollo de opciones reformuladas sin azúcar configura un escenario complejo para los operadores HORECA. Exige una gestión estratégica de la cadena de suministro, la formulación de productos y la adaptación de la oferta para satisfacer un espectro amplio de preferencias del mercado, desde el consumo tradicional hasta las tendencias hacia productos con menor contenido de azúcares añadidos.

25 Jun, 2026 17:01
Producto
Un chef profesional emplatando una hamburguesa gourmet en una competición culinaria, con el fondo borroso de una terminal de aeropuerto con restaurantes.

HORECA al detalle: Burger Combat y T4 marcan las nuevas tendencias. ¿Por qué importan?

El sector HORECA experimenta una doble dinámica de especialización: la promoción de la calidad de producto mediante eventos profesionales y la optimización de la oferta en canales específicos de alto rendimiento. Un ejemplo de la primera tendencia es la celebración del primer Burger Combat Regional Andalucía en Auténtica Premium Food el 15 de septiembre, organizado por Lantmännen Unibake España y Eurosur, que busca elevar los estándares de la "burger profesional". Paralelamente, la gastronomía en entornos de tránsito, como la Terminal 4 del Aeropuerto de Madrid-Barajas Adolfo Suárez, subraya la importancia estratégica de la experiencia del cliente y la rentabilidad operativa. Estos "oasis gastronómicos" representan un segmento con desafíos logísticos y de precios, pero con un público cautivo y un potencial significativo de ingresos, factores clave para operadores y concesionarios. Ambas tendencias reflejan una adaptación del sector a las demandas de calidad y eficiencia en distintos contextos operativos.

25 Jun, 2026 16:02
Tendencias Gastronómicas y Canales
Varias personas comprando en un pasillo de un supermercado moderno y bien iluminado, con estanterías llenas de productos.

Retail alimentario: ¿Quién crece y quién invierte en un mercado en tensión?

El sector de la distribución alimentaria ha registrado durante el ejercicio fiscal 2025 y en el presente periodo operativo movimientos significativos que abarcan tanto la expansión geográfica como la consolidación de estrategias de responsabilidad social corporativa y la publicación de resultados económicos. Eroski ha reforzado su compromiso con la inclusión social a través de la renovación de su acuerdo con la ONCE en Euskadi, centrado en personas con discapacidad visual, mientras que simultáneamente ha proseguido su expansión comercial con la apertura de un supermercado franquiciado en Sevilla. La dinámica de expansión física ha sido una constante en el mercado ibérico, con Alimerka inaugurando un establecimiento en El Prestín (Asturias), Ahorramas abriendo un nuevo punto de venta en Getafe, y Consum extendiendo su red en Almería. Estos movimientos subrayan la persistencia de la inversión en el canal físico como pilar estratégico en la accesibilidad del consumidor y la capilaridad del servicio. En el ámbito financiero, el Musgrave Group, minorista irlandés, ha reportado un crecimiento de su facturación del 5.4% interanual, alcanzando los 5.500 millones de euros en FY2025, con un beneficio de 132.9 millones de euros. Por su parte, la cooperativa española Unide ha cerrado el mismo ejercicio con ventas consolidadas de 268.6 millones de euros, lo que representa un descenso del 1%, a pesar de mantener un EBITDA estable y realizar una inversión de 11 millones de euros.

25 Jun, 2026 15:46
Distribución Alimentaria
Representación visual de un centro de distribución moderno con robots moviendo mercancías y un camión de reparto junto a una red de smart lockers en un entorno urbano.

Logística HORECA: La automatización redefine el futuro del sector

El sector de la distribución HORECA está acelerando su transición hacia modelos operativos de alta eficiencia mediante la implementación de soluciones tecnológicas avanzadas. Recientemente, PAC2000A Conad ha seleccionado a System Logistics para automatizar su centro de distribución en Montalto Uffugo, un movimiento estratégico orientado a optimizar los flujos de mercancías y reducir los tiempos de procesamiento. Esta iniciativa refleja una tendencia sectorial hacia la inversión en infraestructuras logísticas inteligentes para soportar crecientes volúmenes y diversificar la cadena de suministro. Paralelamente, Logista Strator ha fortalecido su cartera de servicios tecnológicos con la incorporación de los smart lockers de Columat. Esta alianza, con un alcance en el mercado ibérico, busca mejorar la capilaridad de la distribución de última milla y ofrecer soluciones flexibles para la entrega y recogida de productos, un factor crítico para la adaptabilidad en el entorno minorista y de restauración. La integración de estos casilleros inteligentes subraya el interés en la digitalización de los puntos de contacto logísticos. Ambas operaciones consolidan la relevancia de la automatización y la digitalización en la optimización de las redes de distribución y el servicio al cliente. Estos avances se enmarcan en una estrategia global del sector HORECA para afrontar desafíos como la escasez de mano de obra, el incremento de los costes operativos y la demanda de mayor velocidad y precisión en la gestión de inventarios y entregas. La inversión en estas tecnologías de "IA operacional" es un pilar fundamental para la competitividad futura.

25 Jun, 2026 15:45
Tecnología HORECA
Brazo robótico de cocina preparando alimentos en un restaurante moderno y luminoso con cocineros al fondo.

¿Serán los robots la clave para la rentabilidad de tu restaurante?

El sector HORECA experimenta una dinámica dual de transformación estratégica. Miso Robotics, actor principal en la provisión de soluciones de IA y robótica para la restauración moderna, ha adquirido el portafolio tecnológico y la propiedad intelectual de Zume Pizza. Esta transacción se produce tras el cese de operaciones de Zume, una compañía pionera en robótica alimentaria que había logrado una valoración superior a los 2.000 millones de dólares y una inversión de más de 450 millones de dólares, marcando un hito en la consolidación del mercado de la automatización culinaria.

25 Jun, 2026 15:45
Tecnología HORECA
Logotipo corporativo de The Wendy's Company en un fondo neutral, simbolizando un anuncio de liderazgo ejecutivo.

Wendy's nombra a su nuevo CFO y Director de Estrategia: ¿Qué impacto tendrá?

The Wendy's Company ha anunciado el nombramiento de Steve Cirulis como su nuevo Chief Financial Officer (CFO) y Chief Strategy Officer, con fecha de efectividad el 23 de junio de 2026. Cirulis reportará directamente al Presidente y CEO, Bob Wright, y sucederá a Ken Cook, quien ha ejercido como CFO desde 2024. Este movimiento consolida las responsabilidades financieras y estratégicas en un único puesto ejecutivo clave dentro de la compañía.

25 Jun, 2026 15:05
Gestión Corporativa
Vista detallada de un sistema de gestión de grasas y aceites en una cocina industrial, con tuberías y separadores, simbolizando la eficiencia operativa y la sostenibilidad en el sector HORECA.

¿Ignoras la GESTIÓN de grasas? Podría arruinar tu plan de SOSTENIBILIDAD.

El sector HORECA amplía su enfoque de sostenibilidad, pasando de iniciativas visibles como la reducción de plásticos a la optimización de procesos operativos esenciales. La gestión de grasas, aceites y lodos (FOG), la eficiencia en el consumo de agua y la demanda de envases sin plástico son pilares emergentes en la estrategia ESG corporativa y operativa, impulsando la reingeniería de procesos y la adopción de nuevas tecnologías para minimizar el impacto ambiental y satisfacer las expectativas del consumidor.

24 Jun, 2026 23:01
Sostenibilidad HORECA
Sardinas frescas medianas dispuestas sobre una cama de sal gruesa en un plato apto para microondas, con una brocha de cocina adyacente para retirar el excedente de sal.

Sardinas en microondas: ¿Cómo este truco acelera tu cocina HORECA?

La industria HORECA enfrenta constantes desafíos en la eficiencia operativa y la optimización de recursos, especialmente con productos de alta demanda estacional como la sardina. Recientemente, ha ganado relevancia una técnica de cocción de sardinas en microondas con sal gruesa, que promete una preparación en menos de un minuto, sin generación significativa de olores y con una notable reducción en la limpieza de la cocina. Esta metodología, contrastada por fuentes especializadas, representa una alternativa a los métodos tradicionales como el espeto o la plancha, aunque sin replicar el perfil organoléptico exacto de las brasas. Desde una perspectiva económica y de consumo, la aplicación de esta técnica puede influir en la estructura de costes operativos. La reducción del tiempo de cocción a un minuto por tanda implica una mejora sustancial en la productividad del personal y en la capacidad de respuesta a picos de demanda. Además, el menor uso de equipos de cocción convencionales podría derivar en una disminución del consumo energético y de los costes asociados a la ventilación y la limpieza intensiva, elementos críticos en cualquier establecimiento HORECA. La sardina, un producto emblemático del verano en España, experimenta un notable incremento en su consumo entre las festividades de San Antonio y San Juan, lo que subraya la necesidad de métodos eficientes. En cuanto a las implicaciones logísticas y de cadena de suministro, la adopción de este método de cocción no altera fundamentalmente la provisión de la materia prima, que sigue dependiendo de la pesca estacional de sardinas frescas. No obstante, ofrece flexibilidad operacional para distintos formatos de negocio HORECA, desde restaurantes con cocinas de espacio limitado hasta servicios de catering o establecimientos que buscan minimizar las emisiones de humo y olores. Esta adaptabilidad permite a los operadores capitalizar la temporada alta de la sardina con una gestión de cocina más ágil y eficiente, optimizando el rendimiento de la inversión en equipos y personal en momentos de elevada afluencia.

24 Jun, 2026 22:15
Producto